2020医院后勤人员工作计划(一)word版(1)

发布于:2021-06-11 01:19:00

【精选工作计划范文】2020 医院后勤人员工作计划(一) 1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管 理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公 共机构节能减排工作。 2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在 20xx 年初完成原配 电房内的消防管道迁移设计方案,20xx 年末前完成主要方案及设计。 3、20xx 年,总务*诵 6 人,其中电工 3 名,司机 1 名,采购 1 名,房管人员 1 名,拟申请招聘 6 名大专及以上学历人员补充。 4、污水处理站、锅炉班人员对新污水站、新锅炉房的工艺流程和设 备进行培训学*,尽快适应并掌握新的工艺,确保*缓笪鬯锉昱欧藕 汽源保障供应。尤其是重点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧 用高峰低谷电制,研究最佳运行优化方案。 5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废公司的联动,做好全 院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物 管理专业培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医 疗垃圾收集处理进行监督检查。 6、加强车辆管理,切实落实车辆维修审批制度,要求所有车辆必须 按规范、按程序定期进行保养、维修,确保车况的完好。组织全体驾驶员 认真学*新颁布的交通法规,要求司机严格遵守新交规的各项内容。同时 加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、政治思想等工作力度,以保证行 车安全。 7、加强医院物资管理,严格采购制度。属于政府采购的项目,坚决 按政府采购程序执行。 8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理,定期维保年检,发现 隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,切实保证特种设备运行安 全。 9、巩固 2018 年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作。全面加强医院 卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个重点公共场所卫生间, 加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生 整体水*不断提高;广泛开展医院卫生宣传教育活动,致力提高职工卫生 意识和健康素质,尽力打造美化病区环境,着手对外科楼的原有树木花草 进行修剪、除草、施肥、补苗。 10、通过院内竞争性谈判,并提交院长办公会研究,重新选择后勤保 洁运送服务公司。根据合同要求加强对保洁运送服务公司、洁强洗涤公司 及百洁除四害公司等外包服务公司的服务质量的监控与管理。严格执行监 督考核机制,每月组织外包公司到临床科室检查服务质量,听取科室意 见,以改进工作中存在的问题。每季度对外包公司的服务质量进行评定, 作为履约情况的评价指标。同时科室日常值班受理临床科室对外包公司的 投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区。 11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职工宿舍的物业及水 电管理。按医院相关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导 和管理。 12、后勤保障服务坚持以病人为中心,满足医疗服务流程需要。每一 个工作日正副科长轮流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题, 缩短简化后勤服务流程,力求最大限度的满足医技、科研、教育一线工作 对后勤服务的需求,使总务科在 20xx 年的后勤服务水*再上一个新台阶。

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